Karriere-Coaching für junge Patentanwälte und Kandidaten

Mein Konzept als Business Coach für Freiberufler habe ich entwickelt, um Sie als Patentanwältinnen und Patentanwälte für das Thema Kanzleimanagement und Führungsaufgaben zu sensibilisieren und um ihnen die Kompetenzen dafür zu vermitteln, sich zu einer alltagstauglichen Partnerpersönlichkeit zu entwickeln. Ich spreche Ihre Sprache, weil ich Ihr berufliches Umfeld aus eigener patentanwaltlicher Tätigkeit und als langjähriger Equity-Partner einer größeren Sozietät genau kenne.

Was Sie damit erreichen:

• Gewinnen Sie durch das Gespräch mit mir als einem Außenstehenden, aber Branchenerfahrenem, Klarheit darüber, was in der nächsten Stufe der Pyramide von Ihnen erwartet wird.
• Gehen Sie Ihr Ziel, Salary-Partner oder Equity-Partner zu werden, jetzt strategisch an.
• Werden Sie sich auch klar darüber, ob und wie Sie dieses Ziel im aktuellen Kanzleiumfeld erreichen können.
• Lernen Sie, wie Sie neben der rein fachlichen Erbringung Ihrer Arbeitsleistung auch für Marketing, Kundenakquise, Personalmanagement, Finanzbuchhaltung, Controlling und Qualitätssicherung Verantwortlichkeit entwickeln.
• Verbessern Sie Ihr Standing innerhalb der Partnerschaft und intensivieren Sie die Mandantenbindung.
• Finden Sie heraus, was Führungsqualität in der freiberuflichen Tätigkeit bedeutet und worin die Unterschiede im Vergleich zur Tätigkeit in der Industrie liegen.
• Schaffen Sie durch ein entsprechendes Zeitmanagement den Spagat zwischen „billable hours“ und unternehmerischer Tätigkeit in der Kanzleiorganisation.
• Gestalten Sie Ihren eigenen Arbeitsrhythmus – auch in einem honorargetriebenen Umfeld.
• Gestalten Sie die Kommunikation mit Ihren Kollegen und Geschäftspartnern klarer und damit effizienter.
• Finden Sie einen Weg, besser mit Konflikten innerhalb Ihrer Kanzlei oder mit Mandanten umgehen zu lernen.

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