• Erfinden Sie sich neu!
    Erlangen Sie Klarheit, um die Weichen richtig zu stellen!

  • Business Coaching mit Methode und Sachverstand

  • Das Ziel im Blick haben – den Weg dahin bewusst ebnen!

Für welche Themen stehe ich beratend zu Verfügung?

I. Zusammenarbeit zwischen den Partnern/ Gesellschaftern

Entwicklung eines gemeinsamen Werteverständnisses
Ableitung einer Vision/ Mission. Was prägt die Unternehmenskultur?
Eckpunkte Sozietätsvertrag/ Gewinnverteilung
Wie lassen sich Konflikte zwischen gemeinsamen und persönlichen Zielen lösen?
Vor welchen Herausforderungen steht die Kanzlei?
Interne Aufgabenverteilung
Behandlung von Konflikten innerhalb der Partnerschaft
Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Führungsthemen

Entwicklung von Ausstiegsszenarien

II. Kanzleistrategie

Welche Stärken und welche Schwächen werden von unseren Mandanten mit unserer Kanzlei assoziiert?
Wie wollen wir in den kommenden Jahren die Stärken ausbauen, die Schwächen eliminieren?
Auf welchen Märkten sind wir tätig? Welche Position nehmen wir auf diesen Märkten ein?
Welche Märkte sind für den Absatz unserer Dienstleistungen und „Produkte“ zusätzlich geeignet?
Wie sieht unsere Strategie zur Erschließung dieser Märkte aus?
Worin unterscheiden wir uns von unseren Wettbewerbern?
Welche zusätzlichen Services bieten wir unseren Kunden?
Personalplanung/Marketing/Nachfolgeplanung

III. Arbeitseffizienz

Identifikation von „Zeitdieben“
Erarbeitung von Optimierungspotenzial für die eigene Effizienz
Priorisierung der täglichen Aufgaben
Umgang mit Störungen in Relation zur persönlichen Leistungskurve
„Prokrastination“
Delegieren vs. Selbst erledigen
Was kann ich ändern? Was nicht?
Gestaltung einer effizienten, „smarten“ Zielsetzung