• Ist Ihr Horizont zu eng geworden?
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  • Coaching für den Mensch hinter dem Beruf

  • Innovation durch Weiterentwicklung der Persönlichkeit

Workshop „Nachfolgeplanung und Generationsübergang“

Die demographische Entwicklung macht auch vor Freiberufler-Organisationen nicht Halt. In den nächsten Jahren wird die Generation der „Baby-Boomer“ abtreten und die „Generation Y“ steht vor der Tür. Dies stellt eine „alteingesessene“ Kanzlei vor besondere Herausforderungen:

Was sagt die Stimme der „Eingesessenen“?

Jetzt will der auch noch in Elternzeit gehen!“
„Wieso geht der schon um 19.00 nach Hause?“
„Wir haben damals auch schwer schuften müssen!“

„Warum stört der mich ständig mit Rückfragen?“
„Bevor der an die Fleischtöpfe kommt, soll er erst einmal liefern“

„Wann wer Partner wird, entscheide immer noch ich!“

„Als Partner sage ich, wo es lang geht“
„Auf meinem Mandanten halte ich den Deckel“

„Wir stehen total unter Zeitdruck…jetzt verlangt der auch noch Wertschätzung“

„Beim Triathlon kann man keine Rechnung schreiben“

„Was heißt denn hier Betriebsklima – es wird gearbeitet!“

Und was brauchen die „Talente“ aus der Generation Y?

  • eine ausgewogene Work-Life Balance
  • Selbstbestimmtes Arbeiten
  • Feedback
  • Klarheit über die Perspektive
  • Alternativen zur Standard-Karriere zum Equity Partner
  • Teilzeit
  • Home Office
  • Sabbatical
  • Gutes Betriebsklima
  • Teamarbeit

WORAUF MÜSSEN SICH DIE KANZLEIEN IN ZUKUNFT EINSTELLEN ?

Alternative Karrieremodelle (Equity-/Salary-Partner, Counsel)
Alternative Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, Home Office, Sabbatical, Elternzeit)
Verbessertes Betriebsklima (Führungskultur, soziale Events, CSR-Projekte, Ernährung, Bewegung und Entspannung,)

Ziel ist ein neues Wertemodell, nämlich eine „wertschätzende Leistungskultur als strategisches Asset“, welches für beide Generationenpartner verbindlich ist.

WELCHE ENTWICKLUNGSMAßNAHMEN FÜR JUNGANWÄLTE BEGLEITE ICH MIT MEINEM COACHING?

  • Systematisches Training-on-the-Job
  • Regelmäßiges Feedback
  • Dauerhaftes Übertragen von Mandaten
  • Mentoring durch einen älteren Partner
  • Verbesserung der Kommunikation (Mandanten, Netzwerk, Kollegen)